使用良好资源 从安全编码入门资源开始。开放网络应用安全计划（OWASP）是安全编码实际上的入门资源。其安全编码“快速参考指南”是个极好的起始点，可作为开发过程中的复核工具使用。放心充分利用他们的资源。采用防御性编程技巧 这么做可以一定程度上避免出现可利用漏洞。
管理控制：强调职责分离，例如，系统分析员不接触硬件，编程员不触碰运行程序，操作员不参与系统设计等，确保权限分明。计算机运行控制：确保系统正常运行，通过审计线索、异常报告和日志监控，以及及时清理无用文件，保证数据的准确性和完整性。
需求变更：项目进行过程中，客户或利益相关者可能提出需求变更。管理好变更的流程和文档，确保变更不会对项目造成严重的影响。安全性问题：在软件开发中，安全性问题是需要重点考虑的。未经充分测试的软件可能容易受到各种攻击。采用安全开发最佳实践、定期进行安全审计可以降低潜在风险。
考勤记录：无论员工外出与否，都能够通过企业管理APP进行打卡，特别是外勤人员能够通过发送所在位置，管理人员能够对相关的人员的工作情况进行管理。日程管理：员工能够根据周计划、月计划等内容，在日程管理中合理安排时间，提升工作效率。
首先，将面临技术难题，而大部分中小型企业，并没有自己的信息部门，或者工作人员技术能力不足以自我完成开发工作。其次，外包开发APP，将耗费一定的财力，且后期软件推广、升级、系统维护等较为繁琐。
明确企业APP应用的定位 企业在开始APP应用开发项目之前，要对APP应用有一个明确的定位，定位目标要清晰。关于企业APP应用的定位，包括APP的功能定位、用户群体定位、销量目标等。对于企业APP应用来说，目的一致是非常关键的。
预算规划。APP的开发成本很难估算，变量太多，但是有一个大致的预算规划可以让开发者实现关键功能的同时避免超支，或者在预算内完成优先级最高最重要的产品功能。目标用户。
1、首先还是建议你参加软件开发方面的职业培训，因为你读的工商管理。对读软件工程的应届毕业生，用人企业都会考虑很多，何况不是本专业的应届毕业生，除非你平日里有开发过一些拿的出手的项目。至于IOS还是JAVA\.NET开发，这个看你自己，任何一行精通都会有市场。
2、解析：首先要学会挨踢……嘿嘿。如今别说网管，在中关村卖电脑的都管自己叫IT人士，可见IT业多大了……再是IT也是分行业，不是说你非得会写程序会用软件才叫IT了。
3、企业管理：各类工商企业、银行、证劵公司等金融机构，会计事务所等中介机构，已经征服经济管理部门。从事管理已经教学、科研方面的工作。市场营销：到企业、科研院所、高等院校等从事管理决策、营销管理、销售、公关、品牌传播、理论研究与教学，或者是实际操作与管理性工作。
计算机基础知识：计算机硬件与软件的基本概念，常用管理软件的功能与人机界面的格式，网 络与通信的基本概念等；3）管理方法：现代管理方法的基本思想、数据分析与管理决策的基本概念与常用方法。
培训主要分成两部分：基础培训和专业技术培训。基础培训是指企业文化、员工守则等方面；专业技术培训是指员工从事的相关工作岗位专业技术技能方面。首先要确定各位主管、组长、班长的岗位责任，明确各自管理工作范围，也就是什么该做的。
按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。
软件工程：包括软件开发流程、项目管理、需求分析、系统设计等方面的知识，这是软件开发专业中的重要课程。数据库技术：如MySQL、Oracle等数据库管理系统，这些是进行数据处理和存储的重要工具。操作系统：如Windows、Linux等操作系统的原理和使用，这是软件开发中不可或缺的一部分。
软件技术专业都要学面向对象程序设计、.NET/Java Web程序开发、NET/Java企业级开发、软件工程与项目管理、软件测试、3G/4G手机软件开发等、计算机网络与通讯、网络操作系统、多媒体技术与应用、大型数据库处理技术等。
软件开发课程包括以下几个主要方面： 编程语言和开发工具。这是软件开发课程的基础部分，涵盖了各种流行的编程语言，如Java、Python、C++等。还包括开发工具的使用，如集成开发环境（IDE），如Visual Studio、Eclipse等。 数据结构和算法。
软件技术专业是一个涵盖了计算机软件和应用技术的广泛领域，涉及多种专业课程。以下是软件技术专业常见的课程：编程语言：如C、C++、Java、Python等，这些都是软件开发中常用的语言。数据结构和算法：这是软件开发中必备的基础知识，包括数据结构的概念、常见的数据结构类型以及算法设计和分析等。
软件工程专业的课程包括： 软件工程导论。 程序设计基础。 数据库技术与应用。 软件设计与开发技术。 软件测试与维护。 软件工程实践。此外，还包括操作系统、计算机网络、计算机组成原理等基础课程。
在软件开发中，管理一个团队需要考虑以下关键方面：清晰的目标和角色分配：确保整个团队明确项目的目标和里程碑，并明确每个团队成员的角色和职责。这有助于提高团队的协作效率和工作分配。有效的沟通和协作：建立良好的沟通渠道，包括定期开会、使用团队协作工具和共享文档等。
领导一个成功的项目团队，关键在于明确的目标设定、合理的团队管理、有效的沟通和适时的激励。首先，明确的目标设定是项目成功的基石。一个优秀的项目领导应该为团队设定清晰、具体、可衡量的目标。这不仅能让团队成员了解项目的最终目的，也能帮助他们更好地规划自己的工作。
平时自己一定要会营造出一种非常好的氛围，而且一定要学会培养下属，总之一句话就是大家在交往的过程当中一定要交心，只有真心对待别人，别人才会真心的对待你的。