精益软件开发是一种注重最大化价值、减少浪费的软件开发方法。它借鉴了制造业中的精益生产原则，旨在通过优化流程、提高效率和持续改进来实现更快、更灵活的软件交付。以下是精益软件开发的一些关键原则：**价值**：专注于提供对客户有价值的功能，避免开发不必要的特性。
构建完整产品遵循精益原则的软件开发旨在构建完整、高效、高质量的产品。通过持续改进、消除浪费、快速响应客户需求，最终实现产品的完整交付，满足用户期望。
精益软件开发一词起源于Mary Poppendieck 和Tom Poppendieck写的一本同名书籍。这本书将传统的精益原则以一种新的方式呈现---作为22种敏捷开发实践工具之一，并且和其他工具进行了比较。
精益思想，应用到软件开发项目上，就是要让业务成功成为检验软件项目的唯一标准！精益思想强调拉动式生产，即用户价值拉动，要确保下游的需要往上游生产环节的及时、准确的高效传递，不光让价值流动起来，还必须保证流动的是用户想要的价值。
精益管制是一种以及时识别和纠正问题为中心的管理方法，目的在于提高工作效率和质量。在软件开发领域，采用精益管制可以帮助团队及时发现和纠正问题，提高软件产品和项目的质量和效率。还有一些专门为精益管制而设计的软件，如LeanKit、Kanbanize、Visual WIP等。
1、在软件开发领域，遵循精益原则可显著提升效率与质量。七条核心原则构成精益开发框架，旨在优化流程、消除浪费、提升学习与持续改进。尊重一线人员工作在一线的人士对实际情况有深刻理解，他们的经验和知识是改进的基础。尊重一线人员的见解，推动团队向更高效、更优化的解决方案迈进。
2、精益软件开发是一种注重最大化价值、减少浪费的软件开发方法。它借鉴了制造业中的精益生产原则，旨在通过优化流程、提高效率和持续改进来实现更快、更灵活的软件交付。以下是精益软件开发的一些关键原则：**价值**：专注于提供对客户有价值的功能，避免开发不必要的特性。
3、精益软件开发一词起源于Mary Poppendieck 和Tom Poppendieck写的一本同名书籍。这本书将传统的精益原则以一种新的方式呈现---作为22种敏捷开发实践工具之一，并且和其他工具进行了比较。
4、精益思想，应用到软件开发项目上，就是要让业务成功成为检验软件项目的唯一标准！精益思想强调拉动式生产，即用户价值拉动，要确保下游的需要往上游生产环节的及时、准确的高效传递，不光让价值流动起来，还必须保证流动的是用户想要的价值。
5、敏捷开发模式 敏捷开发模式是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。它强调团队协作、客户需求和适应变化。敏捷开发鼓励在开发过程中频繁地与客户沟通，并根据反馈迅速调整开发方向。这种模式适合需求变化较多的项目。
构建完整产品遵循精益原则的软件开发旨在构建完整、高效、高质量的产品。通过持续改进、消除浪费、快速响应客户需求，最终实现产品的完整交付，满足用户期望。
精益软件开发是一种注重最大化价值、减少浪费的软件开发方法。它借鉴了制造业中的精益生产原则，旨在通过优化流程、提高效率和持续改进来实现更快、更灵活的软件交付。以下是精益软件开发的一些关键原则：**价值**：专注于提供对客户有价值的功能，避免开发不必要的特性。
Scrum严格要求按照拉动的方式来进行开发，是开发客户需要的最高价值的需求，在高价值的需求没有交付给客户之前，不开始低价值的需求开发工作。通过拉动的方式来进行软件开发，尽快交付价值，给客户带来竞争优势。Scrum活动里充满了PDCA，每日站会是一个小循环，每个Sprint是一个大循环。
至于软件开发的 过程不确定性 ，则体现为每一次软件项目的开发过程 都是某种程度的创造过程 ，其中都有相当量的具体工作细节是无法提前精准确定的，事实上， 也正是软件开发工程师的核心价值体现之一 。
在Scrum中有团队速率概念，在精益看板中直接按卡片张数来画累积流图。这些方法在承认软件开发难以精确估算同时，也都认为在任务拆分时，对任务的相对大小进行粗略控制，也能使开发工作保持一定的节奏中，并且这种节奏能对整个研发流程控制起一定积极作用。
一个项目就是一场战役，这个战役真正的敌人是各种潜藏不露的风险，以往的各种经验往往并不足以发现一个全新项目中危害极大的潜在风险。这就需要我们运用成体系的思考和分析能力，运用前人总结和提炼出来的精髓和理论，面对开发过程中瞬息万变的种种情态采取正确而有效的措施，而不是死板僵化的处理问题。
这种时候，各团队面临的问题各不相同，需要团队一线人员自身的方案和技术能力去扩展优势、消除浪费，不再局限于敏捷软件开发流程、scrum / kanban board来宏观指导和描述开发流程。 这里就涉及到精益思想的最后一个原则： “永远追求尽善尽美”。
在各种“概念性营销”充斥市场的时候，系统性地提升营销的精益管理能力尤其重要，它既是完成营销战略落地、实现战略路径图的关键，又是营销管理精细化、可测量化、培育持续发展营销能力的核心要素。 基于此，我们将日本企业精益管理的思想引入营销理论与实践中。
我们运用精益思想，通过自动化工具如ESLint，实现规范的自动检查，如属性合法性验证，将技术范式规范降低到代码风格层面。同时，我们时刻关注规范的迭代优化，以提升落地体验和效果。闭环管理，确保代码质量 代码风格是静态质量的保障，通过单元测试和E2E测试来补充。
1、水晶方法（Crystal）以其特性驱动开发（FDD/Feature Driven Development）为核心，注重以功能特性为驱动进行软件设计和实现。动态系统开发方法（DSDM/Dynamic Systems Development Method）是一种快速响应市场变化的敏捷框架，强调快速交付有价值的软件产品。
2、动态系统开发方法（DSDM）是一种敏捷项目交付框架，强调关注业务需求、按时交付、协同、不降低质量要求、在坚实基础上构建增量、迭代式开发、持续交流和可视化计划进度展示。特性驱动开发（FDD）强调特性驱动，快速迭代，适合中小型团队开发管理。
3、水晶方法 水晶方法论由Alistair Cockburn在20世纪90年代末提出，将开发视为一系列协作游戏，文档旨在帮助团队取得胜利。水晶方法工作产品包括用例、风险列表、迭代计划、核心领域模型和设计注释。方法论可根据轻重分为透明水晶和橙色水晶等，定义团队角色、工作项、产出、核心实践和支持过程。
4、极限编程（Extreme Programming，简称XP）由Kent Beck在1996年提出，是一种轻量级、灵巧的软件开发方法，强调严谨和周密。
5、敏捷开发模式是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。
6、月7月PMP考试新增大量敏捷题，但未具体提及《敏捷实践指南》内容，引起中国区考生热议。敏捷方法现已广泛应用于除软件开发外的各类行业，如制造、教育和医疗保健等。掌握敏捷思维，对于项目成功交付至关重要。以下图表与原则将帮助您快速掌握敏捷方法的精髓。