1、开发一个程序需要一定的技术和知识储备，如编程知识、算法和数据结构、软件开发工具的使用以及编码规范等。百密还需一疏，开发人员需要经常反思和总结，及时更新和进化。程序开发是一个团队协作的过程。一般而言，程序开发需要由开发人员、测试人员、用户体验设计师、项目经理等组成的团队共同完成。
2、设计阶段，要规划软件的结构、流程、接口等。编码阶段，由程序员使用编程语言实现功能逻辑。测试阶段，确保软件质量，包括单元测试、集成测试、系统测试等。维护阶段，对软件进行持续优化，修复缺陷，适应新需求。软件开发的团队通常由项目经理、产品经理、架构师、开发人员、测试人员等角色组成。
3、软件工程师英文是Software Engineer，是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。软件工程师是从事软件开发相关工作的人员的统称。它是一个广义的概念，包括软件设计人员、软件架构人员、软件工程管理人员、程序员等一系列岗位，工作内容都与软件开发生产相关。
4、编程：如果在项目截止日，你的程序不能跑起来或达不到客户的要求，你就拿不到钱。测试：目的是让你知道，什么时候算是完成了。如果你聪明，你就应该先写测试，这样可以及时知道你是否真地完成了。否则，你经常会不知道，到底有哪些功能是真正完成了，离预期目标还差多远。
5、分析 软件需求分析就是对开发什么样的软件的一个系统的分析与设想。它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解，然后把它用软件工程开发语言（形式功能规约，即需求规格说明书）表达出来的过程。设计 软件设计可以分为概要设计和详细设计两个阶段。
1、软件开发中的角色划分 在一个软件项目从规划、论证到设计、实现的整个过程中，需要众多不同技能的人员参与，为了便于任务分工和人尽其才，在项目小组中应当设定许多角色，小组成员都拥有相应的角色，每种角色都必须具备相应的技能，同时从事相应的工作。
2、PL是项目组长，PM是项目经理，PT是项目测试人员，PG是项目编程人员。项目组长职责：配合项目经理工作，管理组内成员，完成小组计划工作。项目经理职责：全面掌管项目人员、进度，以及跟甲方沟通。项目测试人员职责：对项目编程人员开发的程序进行测试，发现隐藏BUG。
3、数据结构设计和出错处理设计等，为软件的详细设计提供基础。在概要设计的基础上，开发者需要进行软件系统的详细设计。在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序（每个模块或子程序）的设计考虑，以便进行编码和测试。
4、软件管理小组的组织形式多种多样，可以根据项目需求灵活选择。首先，主程序员制小组采用组长负责制，其结构由主程序员为核心，围绕他们的是两到三位技术员和一位后援工程师。这种组织方式强调主程序员的领导地位，他们与团队成员之间的协作至关重要。另一种是民主制小组，它倡导平等参与和集体决策。
5、软件开发有两条路：一条是技术路线，由程序员，经系统分析师、系统设计师、项目经理、产品经理，直到架构设计师为归宿。
6、迭代模型（也被称作迭代增量式开发或迭代进化式开发）是一种与传统的瀑布式开发相反的软件开发过程，它弥补了传统开发方式中的一些弱点，具有更高的成功率和生产率。 在迭代式开发方法中，整个开发工作被组织为一系列的短小的、固定长度（如3周）的小项目，被称为一系列的迭代。
1、从人员配置上来看，具体人员包括项目经理、产品经理、UI设计师、UE设计师、前端工程师、IOS工程师、Android工程师、后端工程师、架构师、测试工程师等；项目经理负责组织与实施开发项目，并进行项目管控。
2、TeamLeader： 项目组长 项目组长主要与团队成员一并商讨，问题的原因，最终达成共识，确定解决方案。QA：测试（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“质量保证”）为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。
3、按照工程进度，跟踪设计施工图的进展情况。处理和促进所有相关的设计指令的决议。对施工组织设计和有关技术方案进行评审，汇总各部门的意见后协调监理公司在审批方案时统一综合考虑。具体负责协调处理施工、项目管理、监理等单位提出的有关施工方面的技术与管理问题。
4、问题一：项目管理中的角色名称指什么 项目经理；客户或用户；执行组织；项目组成员；项目管理团队；资助人；发起人；权力阶层；项目管理办公室（PMO）；业主和投资商，销售商和分包商，团队成员和他们的家属， *** 机构和媒体渠道，公民，临时或永久的游说团体，甚至整个社会。