电子商务环境下的物流模式主要包括以下几种： 自营物流模式：自营物流是指电子商务企业自主建立物流系统，涵盖采购、仓储、配送等各个环节。这种模式有利于企业实现物流资源的集中管理和控制，提高物流效率和服务质量。通过建立完善的物流网络，企业能够实现对商品的全程跟踪和监控，从而提高顾客满意度。
柔性化 柔性化的物流正是适应生产、流通与 消费的需求而发展起来的一种新型物流模式。这就要求物流配送中心要根据消费需求多品种、小批量、多批次、短周期的特色，灵活组织和实施物流作业。另外，物流设施、商品包装的标准化，物流的社会化、共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。
在新型物流配送中心中，配送中心的运作类型也呈现出多样化。制造商、批发商、零售商和仓储运输业者为主体的配送中心分别具有不同的特点和优势。通过合理选择和组合，可以更好地满足市场的需求。
自营模式在针对一些规模较大而产品却比较单一的企业的时候 ，它能有效地将电子商务的四个组成部分紧密结合在一起，这样物流作业效率被大大提升了。 ⑶与客户保持紧密关系，有利于维持客户忠诚度，树立企业形象。
分别送达。共同配送可以实现经济规模，降低成本，但同时也面临着商品特点不同、企业规模和意识差异等挑战。这些电商物流模式各有特点，企业应根据自身需求和市场环境选择合适的物流模式。在电子商务迅速发展的今天，高效、低成本的物流服务对于企业竞争力和顾客满意度至关重要。
在电子商务领域，物流配送具有显著的特点。传统的物流配送企业依赖大量人力进行简单重复劳动，员工仿佛成为机器、数字和报表的奴隶，劳动条件艰苦。
电子商务物流配送的特征主要体现在其与传统物流配送的显著区别上：首先，虚拟性是电子商务物流的核心特征。通过现代计算机技术，配送活动扩展到了虚拟网络空间，实体节点通过信息节点的形式体现，配送活动的职能在计算机上得以仿真模拟。虚拟配送可以揭示实体配送的不足，通过优化组合，实现配送效率最高、成本最低、距离最短和时间最短的目标。
此外，无人化和机电一体化的物流系统还显著提升了作业能力。自动化设备能够在短时间内完成大量货物的分拣、打包和搬运任务，极大地提高了物流中心的处理能力。这不仅满足了亚马逊快速配送的需求，也为客户提供了更加优质的购物体验。总而言之，亚马逊电子商务下的物流特点在于机电一体化、无人化以及省力化。
电子商务物流配送作业流程主要包括订单处理、采购作业、入库上架、在库管理、拣选包装、出库作业、配送作业、退货作业以及财务会计作业等。
虽然这些技术在物流自动化进程中面临挑战，但专家系统、机器人等技术已经在国际上取得了显著进展。为了进一步提高物流现代化水平，物流智能化已成为电子商务下物流发展的重要趋势。总而言之，电子商务物流具备信息化、自动化、网络化、实体物流网络变化及智能化的特点，并正逐步向全球化方向发展。
电子商务物流的特征包括： 信息化：电子商务时代，物流信息化是电子商务的必然要求。 自动化：自动化的基础是信息化，自动化的核心是机电一体化，自动化的外在表现是无人化，自动化的效果是省力化。 网络化：物流的网络化是物流信息化的必然，是电子商务下物流活动的主要特征之一。
配送管理上的科学化、法制化和运作组织上的规范化、精细化使亚马逊能够为顾客提供方便、周到、灵活的配送服务，满足消费者多样化需求。
电子商务的物流管理模式主要分为以下几种，每种模式都有其独特的特点： 轻公司轻资产模式 这种模式下，电商企业专注于其最擅长的领域，如平台运营和数据分析，同时将生产、物流等业务外包给专业的第三方企业。这种模式旨在缩小企业规模，扩大客户基础。国内早期代表企业是PPG。
在亚马逊平台上，FBA（Fulfillment by Amazon）和FBM（Fulfillment by Merchant）两种物流模式各有特点，适合不同的卖家需求。FBA模式下，亚马逊不仅负责存储和运输商品，还提供客户服务，包括退换货等服务。
对于商品的挑选、包装、数量等等方面是可控的。因而，会使得商品的出错率较低。FBM的劣势：FBM除了前面说过的引流不容易外，还有就是买家的购买体验相对较差，物流运输时间长，买家不一定可以准时拿到快递，官方也不会管理FBM的售后，因而FBM售后全部由卖家自己回复，有可能回复不及时等等。
遍布全球的仓储，拥有智能化的管理。提供快速的配送服务，有时效保证，仓库大多邻近机场、码头。享用亚马逊专业客服7 X 24小时服务。由物流引起的差评纠纷，亚马逊负责解决。对客单价超过300USD（美金）的产品减免FBA物流费用。
其次，高效的物流系统帮助亚马逊大幅降低了库存量，减少了公司在库存上的开支，使亚马逊能够将更多资源用于产品开发和市场拓展。再者，物流体系的高效运转确保了资金的快速回笼，使亚马逊的资金运转更加顺畅，这不仅有助于公司的长远发展，还加速了资本的增值过程，推动了公司的发展步伐。